Coaching voor organisaties

Beschrijving van de dienst

Preventieve, individuele begeleiding voor jouw medewerkers. Organisaties opereren in een omgeving waarin werkdruk, verandering en resultaatverantwoordelijkheid dagelijkse realiteit zijn. Medewerkers nemen veel verantwoordelijkheid en functioneren vaak lange tijd goed — totdat signalen van spanning, twijfel of overbelasting zichtbaar worden. Coaching via Het BloeiLab is bedoeld om het gesprek tijdig te voeren. Niet pas wanneer uitval dreigt, maar op het moment dat medewerkers merken dat het vastloopt. Wat houdt een coachtraject voor medewerkers in? Een individueel coachtraject bestaat uit een intakegesprek en tot vijf individuele coachgesprekken, verspreid over een periode van ongeveer drie tot vier maanden. 1. Intakegesprek In het intakegesprek brengen we samen de coachvraag van de medewerker in kaart. * Wat speelt er in de werkcontext? * Waar loopt iemand tegenaan? * Wat moet aan het einde van het traject anders zijn? 2. Vijf coachgesprekken In de vervolggesprekken werken we concreet en gestructureerd aan de vraag. Daarbij: * onderzoeken we situaties uit de dagelijkse werkpraktijk; * maken we terugkerende patronen en overtuigingen zichtbaar; * brengen we verantwoordelijkheden en grenzen in kaart; * verhelderen we wat nodig is om effectief en gezond te functioneren; * vertalen we inzichten naar concrete, haalbare acties binnen de werksituatie. De focus ligt altijd op de verbinding tussen persoon, rol en de werk- en organisatiecontext. Samenwerkingsvormen * Individuele trajecten op verwijzingvia HR of leidinggevenden * Vrije aanmelding door medewerkers binnen afgesproken kaders * Vaste dagdelen binnen de organisatie**, waarbij medewerkers laagdrempelig een sessie kunnen plannen * Tijdelijke inzet bij verandertrajecten of teamtransities Deze flexibiliteit maakt coaching toegankelijk en passend binnen bestaande HR- of PSA-kaders. Wat levert het op? Preventieve coaching draagt bij aan: tijdige signalering van knelpunten; *versterking van persoonlijke regie en verantwoordelijkheid; *duidelijke rol- en grensafbakening; *duurzame inzetbaarheid van medewerkers; *vermindering van risico op langdurige uitval. Coaching bij Het BloeiLab is een gerichte investering in mensen én in de continuïteit van de organisatie.